1.細節確認   麥當勞創始人克洛克說：我強調細節的重要性。如果你想經營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。

2.表達積極態度   相比冷冰冰的一句「ok」，這樣說明顯更有溫度，態度也積極得多，也自然更容易獲得認可。

3.提出細化思路步驟   會讓上司感覺到，你是在用心對待這個任務。

4.反覆運算已有案例   能夠想到把既有案例拿過來，不斷延伸反覆運算，是復利思維的體現，也是一家公司得以不斷做大的核心原因，能從這點進行考慮，上司不滿意都找不出藉口。