人性的奧秘一、高處不勝寒，人在這個社會上，越是往上爬，身邊的朋友就一定會越少。領導也是如此，能做到領導這個位置上的人，一定是要能夠克制感情的，不會輕易向任何人吐露自己的心事，而是善于在別人面前制造神秘感，讓人對自己產生敬畏心理，好樹立起威嚴，因為人性就是畏威不畏德。

人性的奧秘二、真正成大事的領導，往往都是很善于說話的，卻又是不喜歡說話的，他們更喜歡聽，尤其是人多的場合，如非必要，都會鼓動別人來說，別人說得越多，自己掌握得越多，越能做出正確的判斷。在需要長篇大論的時候，領導當然能滔滔不絕，但在大多數情況下，領導應該都是居于幕后的。

人性的奧秘三、領導欲成大事，格局一定要大，主要是眼光要長遠，眼界要廣大，心胸要寬廣，不要爭一時之利益，尤其是不要與你的下屬爭利益，下屬想要的東西，你就不能要，下屬喜歡的東西，你就不能喜歡，這樣，下屬才會真正跟你混。比如，下屬喜歡錢，你就大方地分錢給下屬，下屬就會死心塌地跟你干，助你成就大事。

人性的奧秘四、領導用人，一定要學會用這兩種人，一是忠誠度夠高，你能隨便指揮的心腹之人，這種人能力不一定有多麼強，但卻非常的聽話，且靠得住，不會背叛你；二是能用利益收買的、能力突出的人，這種人雖有能力，但卻跟你不是一條心，可以跟著你干，也可以跟著別人干。這兩種人，第一種比第二種更重要，即便讓第二種人干活，也要讓第一種人來監督。

人性的奧秘五、對領導而言，若是你的心腹之人犯了錯，公開場合可以給予其嚴厲的批評，以展現威嚴，但私下則要給其補償，以撫其心。至于那些有能力但和你不是一條心的人，他們若是犯了錯，公開場合則要給予其面子，要鼓勵多于批評，私下則要予以提醒，還要有所防范，隨時準備將其踢出局。

人性的奧秘六、

所謂「慈不帶兵」，領導駕馭下屬，該下狠手時絕不能心慈手軟，你敢狠狠地懲罰，他就不敢輕易造次，你不敢懲罰，他就敢肆意妄為。領導懲罰人，不僅要殺雞儆猴、敲山震虎，還要有殺猴給雞看的魄力，也就是敢于拿能人、熟人、重要人物開刀，以此樹立威嚴。

總之，真正能成大事的領導，對人性的奧秘，都是看得很透。

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