一、2個清晰：1、職責清晰。梳理職責要明確五個要素：什麼事、誰來幹，什麼時間幹，什麼標準，記錄要求。2、目標清晰。目標有四個核心：高度化、具體化、檔化、責任化。

二、4個透明：1、經營透明、2、薪酬透明、3、資訊透明、4、獎罰透明。

三、6個到位：1、心到位：你的心裡要裝著員工。2、人到位：走動管理。3、話到位：話到位的核心就是溝通。4、做到位：員工最反感領導者當面一套背後一套。5、帽到位：給予員工尊重感和成就感。6、查到位：一是查進度，二是查結果，二者缺一不可。

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