一、直接因素：過程無所謂，結果最重要。一些懶散的老人，只要不拖后腿，領導也睜一只眼閉一只眼了。所以說，那些懶散的人，做事只注重結果，依然能被領導喜歡。

二、間接因素：平衡整個團隊。總的來說，領導知道你懶但是容忍的情況，就是等待有朝一日派上大用場。

三、有效因素：辦公室的潤滑劑。這種人的情商一般很高，在有矛盾時還能緩解矛盾，調調氣氛，這也是領導非常樂意看到的。

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