領導在提拔下屬時，通過各方面的綜合能力來考察，通常會有5個能力。

一、聽指揮：有能力的下屬，在執行重要的任務時，確實是一把好手。

二、做事不馬虎：為了保證重要任務的成功率，領導更愿意用那些做事認真的下屬。

三、關鍵時刻挺身而出：關鍵時候站出來的下屬，不僅僅是下屬能力的體現，更是下屬有責任心的表現。

四、懂得卡位：提拔下屬是會看重業績，但是更愿意讓聽話的下屬進行卡位。

五、身上有價值：部門長期沒有好的發展，領導的壓力也很大。

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